İşletme koçluğu yeni kurulmuş küçük, mikro işletmelerden halihazırda yıllardır devam eden büyük işletmelere kadar her işletmenin ihtiyaç duyabileceği bir hizmettir. Örneğin; basketbol takımlarını, sporcuları düşünelim. Koçları ya da bireysel antrenörleri olmasa iyi yaptıkları şeyleri nasıl bilebilirler, ya gelişim alanlarını ? Topa nasıl vurması gerektiği konusunda kimden geri bildirim alabilir, ya da hangi disiplinde çalışmaları gerektiğini ?

Örneklemek gerekirse :
Şirketlerinde bir düzen / sistem kurmak isteyen aile işletmeleri
Şube açmak, büyümek isteyen işletmeler
Müşteri sayısını düzenli bir biçimde artırmak isteyen işletmeler
Düzenli nakit akışına sahip olmak isteyen işletmeler
Ekibinden maximum verimi almak isteyen işletmeler.
Satış ekibini güçlendirmek isteyen işletmeler
Kendine, sevdiklerine ve ilgi alanlarına vakit ayıramayan işletme sahipleri şeklinde örnekleyebiliriz.

Misyonumuz her işletmeye bir koç. Bu alanda çalışmalarımıza devam ediyoruz.

Bunu örnekleyerek cevaplandırmak en doğrusu olur. Örneğin bir fırın işletmesini düşünelim. İşletme koçunun işi fırının sahibine ekmeği nasıl pişireceğini anlatmak değildir, ona bu ekmeği müşterilerine nasıl en doğru şekilde sunacağı, en doğru müşterileri bu fırına nasıl çekeceği, bundan elde ettiği geliri nasıl artıracağını öğretmesidir. İşletme koçluğu süresince iş sahibinin edindiği farkındalıkları ve öğrendiklerini işinde uygulaması ile işletme sahibi kendi işletmesini daha iyiye doğru götürebilme şansı elde edecektir.

Bize göre öğrenmek = uygulamaktır; yani aksiyondur. Aksiyona geçmeyen kazanımdan fayda beklemek anlamsızdır. Ünvanımız bu sebeple ActionCOACH’tur.

İşletme koçu size ne yapacağınızı söylemez, doğru ve derinlikli sorularla yapabileceklerinizi size söyletir / buldurtur, bu sayede kendi adımlarınızı belirlersiniz. İşletme koçu aynı zamanda size bu yolda destekleyici deneyim, bilgiler, sistemler içeren bir metodoloji de sağlar. Bu sayede öğrendiklerinizle birlikte işinizi büyütür, geliştirirsiniz. ‘Kazanmadan önce öğren’ sloganı bu süreçte daima geçerlidir.

Kısacası bir işletme koçu size balığı tutup vermez, ancak balığı nasıl tutacağınızı öğretir. Balığı tutup vermek te bazen anlamlı olabilir diyebilirsiniz, haklısınız, ancak bunu sürdürülebilir kılmak gerekeceğinden işletmeler yöntemleri öğrenerek, şirketi kendi adımları ile yürütmeyi öğrenmek zorundadırlar, esas sürdürülebilirlik de bu şekilde elde edilir.